Die LA Lernallianz GmbH ist ein führender sozialer Träger im Bereich Schul- und Kitabegleitung sowie Inklusionsdienstleistungen.

Unsere Vision ist es, soziale Wirkung mit nachhaltigem Wachstum zu verbinden – damit jedes Kind die Unterstützung erhält, die es verdient. Dafür bauen wir unsere Strukturen strategisch aus und suchen Menschen, die Wirtschaftlichkeit und gesellschaftliche Wirksamkeit miteinander vereinen wollen.

Dafür suchen wir dich: einen ambitionierten PMO / Transformation Manager (m/w/d) am Standort Frankfurt am Main, der mit analytischem Denken, Projektgeschick und Finanzkompetenz unser Wachstum aktiv mitgestaltet.

Über die Rolle
Der PMO / Transformation Manager (m/w/d) ist ein zentrales Mitglied des Führungsteams und verantwortlich für die zielgerichtete und koordinierte Umsetzung des Value Creation Plans (VCP) des Unternehmens. In dieser Rolle sorgst du für Struktur und Transparenz bei größeren Projekten und Initiativen und ermöglichst dem Management und den Investoren, die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern, diese zu überwachen und voranzutreiben. Idealerweise hast du Erfahrungen in einer Unternehmensberatung gesammelt und bist mit dem Aufbau von PMO-Strukturen sowie mit Performancesteigerung vertraut. Die einvernehmliche Zusammenarbeit mit Investoren gelingt dir sehr gut.

1. Program Management & Governance

• Aufbau und Steuerung eines strukturierten PMO Frameworks
• Übersetzung des Value Creation Plans in konkrete, umsetzbare und steuerbare Arbeitsabläufe
• Etablierung klarer Governance-Strukturen (wöchentliche Reviews, monatliche Steering Committees, KPI-Dashboards)
• Sicherstellung einer zentralen Steuerung der operativen und finanziellen Effekte der unterschiedlichen Initiativen

2. Umsetzung & Value delivery

• Enge Zusammenarbeit mit den Abteilungsleitern der verschiedenen Unternehmensbereiche bei der Umsetzung von Transformationsinitiativen mit messbarer EBITDA-Verbesserung
• Sicherstellen, dass alle Projekte und Initiativen klar definiert sind, inklusive Zieldefinition, Business Case, Meilensteinen und Verantwortlichkeiten
• Unterstützung der Projektverantwortlichen durch Datenanalysen, Problemlösungsansätzen und Implementierungsverbesserungen
• Kontinuierliche Überwachung und Sicherstellung des Projektfortschritts, Eskalation von Risiken sowie Vorschläge für Projektanpassungen bei Bedarf

3. Reporting & Kommunikation

• Entwicklung präziser, aussagekräftiger Berichte und Übersichten für Management und Investoren
• Klare, strukturierte und glaubwürdige Kommunikation von relevanten Kennzahlen, Risiken und finanziellen Effekten
• Sicherstellung der engen Abstimmung zwischen Management und Investoren hinsichtlich Prioritäten und Ergebnissen

4. Change Management & Kompetenzaufbau

• Förderung einer Kultur der Verantwortlichkeit, kontinuierlichen Verbesserung und Leistungsorientierung
• Unterstützung der Führungskräfte bei der Kommunikation von Veränderungsprioritäten und Erfolgsgeschichten innerhalb der Organisation
• Coaching der Organisation im Projektmanagement zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Projekten und Initiativen

5. Ad-hoc-strategische Projekte

• Leitung oder Unterstützung gezielter strategischer Initiativen wie M&A-Integrationen, Initiativen zur Kostensenkung oder Preisoptimierungen
• Koordination funktionsübergreifender Teams zur erfolgreichen Umsetzung von Sonderprojekten

Erfahrung

• 3–6 Jahre Berufserfahrung in einer Unternehmensberatung, im konzernweiten PMO oder in operativen Rollen im Bereich Change Management/Unternehmenstransformation
• Idealerweise Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Private-Equity-finanzierten sowie mittelständischen Unternehmen (50 – 500 Mio. € Umsatz)
• Nachweisliche Erfolge bei der Umsetzung funktionsübergreifender Initiativen mit messbarem EBITDA-Beitrag

Skills & Fähigkeiten

• Ausgeprägte Fähigkeiten im Programm- und Projektmanagement mit strukturierter, ergebnisorientierter Umsetzung
• Ausgeprägte Finanzkompetenz sowie die Fähigkeit, operative Kennzahlen mit Erlös- und Cashflow-Effekten zu verknüpfen
• Analytische Denkweise mit Blick für die Details
• Exzellente Kommunikations- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten auf C-Level, der Investorenebene und innerhalb der Gesamtorganisation)
• Belastbarkeit, pragmatisches Vorgehen und hands-on Mentalität sowie souveränes Arbeiten in schlanken Organisationen

Erfolgskriterien

• Umsetzung der Meilensteine des Value Creation Plans sowie der finanziellen Zielgrößen (EBITDA, Marge, Cash)
• Konsistentes, präzises Reporting und verlässliche Kommunikation gegenüber Management und Investoren
• Erhöhte Umsetzungsdisziplin und klare Verantwortlichkeiten für Projekte und Initiativen über alle Funktionen hinweg
• Spürbarer Beitrag zur Integrationsfähigkeit von Neuakquisitionen oder zur Exit-Vorbereitung

• Eine Schlüsselrolle beim weiteren Wachstum eines innovativen Sozialunternehmens
• Direkter Kontakt zur Geschäftsleitung und echte Gestaltungsmöglichkeiten
• Hybrides Arbeiten: modernes Büro in Frankfurt und mobiles Arbeiten
• Ein attraktives Gehaltspaket und langfristige Entwicklungsperspektiven
• Flache Hierarchien, kurze Entscheidungswege und ein wertschätzendes Miteinander