Aus Mühldorf in die Welt: ODU ist internationaler Spezialist und Hersteller für technisch anspruchsvolle Steckverbindungssysteme. Seit über 80 Jahren stehen wir für technische Exzellenz, höchste Qualität und Innovationskraft. Über 2.800 Mitarbeitende weltweit schaffen mit ihrer Erfahrung und Fachexpertise täglich einen Mehrwert in der Medizin‑, Verteidigungs‑, Industrie‑, Mess‑ und Automobiltechnik.

Starte deine Karriere, wo deine Arbeit zählt und #woduzählst.

Du möchtest nicht einzelne Projekte managen, sondern die entscheidenden Weichen für den Erfolg eines gesamten Projektportfolios stellen? Dann übernimmst du eine zentrale Rolle in unserer weltweiten CCPM-Transformation. In dieser strategischen Position unterstützt du die Verantwortlichen unserer sieben Projekt-Pipelines bei fundierten Entscheidungen zu Prioritäten, Projektstarts, Ressourceneinsatz und Kapazitäten. Dein Fokus liegt auf der Analyse des Gesamtsystems. Du schaffst Transparenz über Zusammenhänge, Engpässe und Auswirkungen von Entscheidungen und entwickelst daraus konkrete Handlungsoptionen für Management und Pipeline-Verantwortliche. Als Sparringspartner und Berater trägst du dazu bei, die richtigen Projekte zum richtigen Zeitpunkt zu starten, Engpässe optimal zu nutzen und die Leistungsfähigkeit des Projektportfolios nachhaltig zu steigern. So leistest du einen direkten Beitrag zu höherem Durchsatz, kürzeren Entwicklungszeiten und einer besseren Ressourcennutzung.

Die Einführung von Critical Chain Project Management (CCPM) bietet die Chance, unsere Projektlandschaft grundlegend weiterzuentwickeln. Du begleitest diesen Wandel aktiv und unterstützt die Organisation dabei, Entscheidungen konsequent an den Prinzipien eines leistungsfähigen Projektflusses auszurichten.

• Analyse des Projektportfolios sowie Identifikation von Risiken, Engpässen und Optimierungspotenzialen
• Aufbereitung relevanter KPI- und Flow-Daten als Grundlage für fundierte Managemententscheidungen
• Entwicklung und Bewertung von Projektstart-, Priorisierungs- und Ressourcenszenarien
• Beratung der Pipeline-Verantwortlichen bei der Steuerung ihrer Projekt-Pipelines und bei strategischen Priorisierungsentscheidungen
• Beratung von Management und Führungskräften hinsichtlich Portfolioleistung, Kapazitätsnutzung und Systemstabilität
• Moderation bereichsübergreifender Abstimmungen und Entscheidungsprozesse
• Coaching relevanter Stakeholder in CCPM-Prinzipien sowie Förderung eines systemorientierten Denkens
• Unterstützung bei der nachhaltigen Verankerung von CCPM als Steuerungs- und Entscheidungsmodell im Unternehmen

• Mehrjährige Erfahrung im Projektportfolio-, Programm- oder Multiprojektmanagement oder einer vergleichbaren strategischen Steuerungsfunktion
• Ausgeprägte analytische Fähigkeiten sowie die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich und entscheidungsrelevant darzustellen
• Erfahrung in der Bewertung von Prioritäten, Ressourcenabhängigkeiten und Kapazitätsengpässen in komplexen Projektlandschaften
• Hohe Beratungskompetenz und die Fähigkeit, unterschiedliche Stakeholder auf verschiedenen Hierarchieebenen ohne formale Weisungsbefugnis zu überzeugen
• Souveräner Umgang mit Kennzahlen, Leistungsindikatoren und Management-Reporting
  sowie systemisches Denken und ein gutes Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
• Grundlegendes Verständnis der ODU-Zielmärkte und Kundenanforderungen von Vorteil
  sowie Erfahrung mit CCPM (Theory of Constraints (TOC), Lean Portfolio Management oder vergleichbaren Ansätzen) von Vorteil
• Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse

• Gestaltung mit echtem Einfluss: Du steuerst aktiv, wann Projekte starten, und sorgst dafür, dass die richtigen Prioritäten zur richtigen Zeit umgesetzt werden
• Hohe Sichtbarkeit im Unternehmen: Du arbeitest eng mit dem Management, den Pipeline-Verantwortlichen und wichtigen Stakeholdern zusammen und bewegst dich in einem strategisch relevanten Umfeld
• Direkter Beitrag zum Unternehmenserfolg: Durch die Steuerung von Prioritäten, Kapazitäten und Projektflüssen leistest du einen messbaren Beitrag zur Portfolioleistung und Wertschöpfung
• Treiber einer globalen Transformation: Du übernimmst eine Schlüsselrolle bei der weltweiten Einführung von Critical Chain Project Management (CCPM) und prägst neue Arbeitsweisen nachhaltig mit
• Strategische Verantwortung mit hoher Wirkung: Deine Arbeit beeinflusst die Time-to-Market, die Ressourceneffizienz und den nachhaltigen Geschäftserfolg direkt
• Interne Beratungsrolle mit Gestaltungsspielraum: Du begleitest Veränderungen in einer komplexen internationalen Organisation und schaffst nachhaltige Verbesserungen über Bereiche und Standorte hinweg
• Internationale Zusammenarbeit: Du vernetzt unterschiedliche Funktionen, Regionen und Stakeholder und gewinnst dabei vielfältige Einblicke in das globale Geschäft